从项目来讲，归根结底是产品驱使。客户各种不满与挑剔，就是对产品本身的迟疑。如何打造颇具竞争力的产品才是关键，而用户真正需要的是产品本身能为其创作的价值。
中国人嗅觉都比较敏锐，各行各业皆如此。你能做的他也能做，以至于，客户可以毫不客气的拒绝你：
- 这个产品对我们没什么用
- 价格太高了
- 案例怎么都是些小公司
- 我们暂时不需要
- 别人提供更多的服务，价格还比你低
- 我这里合作的都是行业权威
- ……
我们也还有一句古话“一分价钱，一分货”。
今天一位同事被客户问及，公司的摄影师是什么出身，是否对口专业名校。我就想想问问，现在这个社会有没有可能花夜场歌手的价格请到王菲来演出？当然，不！不是当今社会不，自古以来都不！
用户对于产品的要求通常都很高，极致的追求性价比。不光是选择产品、挑选服务亦是如此。但，有一点，始终没有错“等价交换”或者说“等值交换”。对于产品，能创造的价值在于对产品理解。目前，公域流量现金成本越来越高，私域流量的人力成本也越发难以应付。在众多产品与服务面前，价格如PDD一样被挤压，没有核心竞争力不仅得到不发展，生存都难。
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